Resiliens | Modstandskraft
Erhvervslivet oplever en grad af kriser og risici, som ikke er set i generationer. Nogle virksomheder fryser og bliver ramt, mens andre innoverer, avancerer og endda trives. Forskellen er resiliens (modstandskraft).
Den resiliente organisation
Resiliens eller modstandskraft i organisationer er mere relevant end nogen siden før. Mængden af komplekse problemstillinger, som danske beslutningstagere og topledere dagligt skal forholde sig til er overvældende - og stigende. Globalisering, teknologisk innovation og geopolitisk usikkerhed er blot nogle få af de faktorer, der kan påvirke organisationers evne til at lykkes. Vi kan ikke undgå at blive påvirket eller ramt. Og vi kan ikke tænke os ud af det. Vi skal handle os ud af det. Men hvordan?
Resiliens er en kompetence der kan læres, trænes og udvikles
Resiliens er afgørende for succes i dagens hurtigt skiftende og uforudsigelige verden. Resiliens kan læres og trænes, og det er en kompetence, der kan udvikles på både det personlige og organisatoriske niveau. Mit framework, rådgivning og værktøjer kan hjælpe enkeltpersoner, teams og organisationer med at opbygge og styrke deres resilienskapacitet. på den måde er du og din organisation maksimalt forberedt på det uventet.
Sammen skaber vi stærke og succesfulde organisationer
I mit arbejde for Appelquist & Co er jeg dedikerede til at hjælpe virksomheder med at blomstre i en konstant foranderlig forretningsverden. Min rådgivning omfatter fire tilgange, der adresserer de unikke udfordringer og muligheder, som organisationer typisk står over for:
- Forbygge: Her anvendes resiliens til at forhindre eller minimere risikoen for en potentiel krise eller hændelse opstår. Det kan være i form af planlægning, træning, risikoanalyse eller forebyggende foranstaltninger i organisationen.
-
Udvikle: Her anvendes resiliens til at udvikle organisationens aktuelle niveau af resiliens og dens evne til at håndtere uventede udfordringer og forandringer. Det kan omfatte læring, træning, udvikling af politikker og strategier, tilpasning af strukturer og/eller kulturændringer.
-
Håndtere: Det sker uundgåeligt for alle organisationer at en uventet krise rammer organisationen uanset hvor godt forberedt man er. Her anvendes resiliens til at reagere på og at håndtere en pludselig opstået krise eller hændelse nu og her. Det kan omfatte akut krisehåndtering, krisekommunikation, og at træffe svære beslutninger under pres.
-
Genoprette: Her anvendes resiliens til at genoprette organisationens normale drift og funktion efter en krise eller hændelse. Det kan omfatte evaluering af præstationsniveauet, genopbygning af infrastruktur, genopbygning af tillid og genoptagelse af normale aktiviteter.
Ved at arbejde sammen med mig gennem Appelquist & Co kan din virksomhed forvente en solid hjælp, støtte og sparing med at navigere i en dynamisk forretningsverden og være forberedt på fremtidens udfordringer.
Kontakt mig allerede i dag for at høre mere om, hvordan jeg kan hjælpe din virksomhed.
Her er tre gode grunde til at invester i resiliens
Når du invester i resiliens bliver organisationen bedre til at tackle uforudsete udfordringer på en effektiv måde, og det skaber en stærkere, sundere og mere modstandsdygtig organisation. Og det betaler sig. Forbedre jeres resiliens og få en række værdifulde fordele:
- For det første vil din organisation være bedre forberedt på at modstå og overvinde pludseligt opstået kriser og disruption i jeres marked, hvilket beskytter resultaterne og opretholde jeres omdømme.
- For det andet vil en resilient organisation være mere fleksibel og tilpasningsdygtig. Det hjælper jer med at identificere og udnytte nye muligheder, som kan skabe innovation og dermed vækst i forretningen.
- Endelig kan en organisation, der er kendt for sin stærke resiliens, i højere grad tiltrække og fastholde topkvalificerede medarbejdere, der ønsker at arbejde i en stabil og sund organisation.
Samlet set kan opbygning af en resilient i din organisation give en unik og stærk konkurrencefordel i uforudseligt og konstant foranderligt markedet, og som bidrager til succes og fremgang på lang sigt.
Seneste nyheder og artikler
Beredskab: Effektiv håndtering af kritiske situationer
I en verden præget af uforudsigelighed og kompleksitet er det afgørende for enhver organisation at have et velfungerende kriseberedskab på plads. Et veldefineret kriseberedskab sikrer, at virksomheden er i stand til at reagere effektivt og koordineret i tilfælde af kritiske situationer. I denne blogpost vil vi udforske vigtigheden af et kriseberedskab og give dig værdifulde indsigter i, hvordan du udvikler en velstruktureret kriseberedskabsplan.
Identificer nøglepersoner
Den første og vigtigste fa…
Risikoovervågning: Opnå succes med strategisk risikostyring
Effektiv strategisk risikostyring handler ikke kun om at identificere og håndtere risici på et bestemt tidspunkt. Det indebærer også at have en proaktiv tilgang, der omfatter kontinuerlig overvågning af risici og deres potentielle indvirkning på organisationen.
I denne blogpost vil vi udforske betydningen af kontinuerlig overvågning i forbindelse med strategisk risikostyring og hvordan det kan hjælpe organisationer med at forblive agile, beskytte deres værdi og maksimere deres chancer for succes.…
Risikohåndtering: Effektive metoder til at håndtere og minimere risici
I vores komplekse forretningsverden er risici uundgåelige. Men ved at implementere en strategisk tilgang til risikostyring kan organisationer reducere risici og optimere deres ressourcer. Én af de vigtigste metoder i risikostyring er risikobevægelse. Risikobevægelse involverer at identificere, analysere og håndtere risici ved at anvende forskellige tilgange, herunder risikoforebyggelse, risikoreduktion, risikooverførsel og risikoaccept. I denne blogpost vil vi udforske disse metoder og opdage, h…
Risikoanalyse: Et afgørende redskab til strategisk risikostyring
I min tidligere blogpost om strategisk risikostyring har vi set vigtigheden af at identificere og håndtere risici på et overordnet niveau. Men hvordan kan vi dykke dybere ned i de specifikke risici og deres potentielle konsekvenser? Her kommer risikoanalyse ind i billedet. I dette indlæg vil vi udforske vigtigheden af risikoanalyse og hvordan det kan hjælpe organisationer med at træffe informerede beslutninger og minimere negative konsekvenser.
Identifikation af risici: Risikoanalyse starter med …
Strategisk Risikostyring: Hold fast på jeres succes med effektiv risikohåndtering
I en dynamisk og usikker forretningsverden er strategisk risikostyring blevet afgørende for virksomheders succes. Evnen til at identificere, vurdere og håndtere risici er afgørende for at minimere potentielle tab og optimere resultaterne. Læs mere om betydningen af strategisk risikostyring og mine praktiske råd og strategier til at styrke din organisations evne til at forbygge kriser og uforudset hændelser.
Risikoanalyse: Lær hvordan du identificerer og vurderer risici, der kan påvirke din virkso…
Agil tilpasningsevne: Nøglen til succes i en omskiftelig verden
I en verden, der konstant forandrer sig, er evnen til at tilpasse sig afgørende for virksomheders succes. Agil tilpasningsevne er evnen til hurtigt og effektivt at tilpasse sig nye betingelser, forandringer og udfordringer. Det handler om at være fleksibel, proaktiv og responsiv over for de skiftende krav og muligheder i markedet.
Agil tilpasningsevne er ikke kun forbeholdt startups og innovative virksomheder. Det er en vigtig konkurrencefordel, som enhver organisation kan drage fordel af. Uanset…