Ingen turnaround uden vækst
Når jeg fortæller, at jeg arbejder med turnaround, så har mange den opfattelse, at det alene handler om tilpasning af økonomi i et selskab. Enhver turnaround handler i sidste ende om at skabe vækst hurtigt og effektivt. Når jeg vurderer for en bank, om det er realistisk for et selskab at overleve, så vurderer jeg på, om selskabet kan drives profitabelt. Jeg arbejder med tre typer af acceleratorer, der er datadrevet, og som jeg ved, skaber vækst hurtigt og effektivt. De tre acceleratorer:
- Strategisk alignment
- Fokuseret eksekvering
- Innovation og læring
Strategisk alignment kobler strategi og forretningsmodel sammen med de interne ressourcer og organisationsstrukturen og tilpasser dem til de eksterne muligheder i markedet. Når der er skabt en kobling imellem eksterne muligheder og interne faktorer, er næste skridt at arbejde med fokuseret eksekvering. Must-Win-Battles er en fantastisk metodik til dette arbejde. Eksekvering skaber data, og relevante data skal opsamles, bearbejdes systematisk og visualiseres, så det skaber læring og innovation i organisationen og sætter alle medarbejdere i stand til at handle og skabe fornyet fremdrift.
