Optimister mister modet!

Her er et enkelt spørgsmål om ledelse af kriseramte organisationer, som jeg vi opfordre dig til at reflekter over.

Hvilken typer organisationer og ledere vil sandsynligvis klare sig bedst igennem en krise?

1. Er det optimisten?
2. Er det realisten?
3. Er det pessimisten?

De første der falder fra, er pessimisterne. Når de ikke kan se en løsning forude, giver de hurtigere op end de andre. De optimistiske mister modet, når afslutningen på en krise enten flytter sig eller når en afslutning er ukendt.

Realisten ser situationen i øjnene, men bevarer troen på en positiv afslutning. Realister har en ukuelig overbevisning om, at en hver krise på et tidspunkt får en positiv afslutning.

Fænomenet er kendt som Stockdale-paradokset og er beskrevet af Jim Collins i bogen ”Good To Great”. Paradokset har fået sit navn efter den amerikansk viceadmiral James Stockdale, der under Vietnamkrigen var krigsfange i otte år.

Læren af Stockdale-paradokset er, at det gælder om at tro på, at det altid er muligt at komme igennem en krise, samtidig med at man ser realiteterne i øjnene, og tilpasser sig de brutale kendsgerninger. Læs mere om ledelse af kriseramte organisationer. Se første kommentar for direkte link.

Kommenter, del og like opslaget herunder, så budskabet kommer ud til så mange kriseramte virksomheder som muligt.

#risikoledelse #turnaround #forandringsledelse #kriseledelse